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滴滴、Uber强强联合,掩藏着何种品牌策略

作者:admin  来源:未知  发布时间:2016-12-12 15:32  标签:品牌策划

  
滴滴与Uber的合并风声一直甚嚣尘上,而就在这几日,外国媒体终于证实Uber CEO的合并的博文基本为真,滴滴Uber合并消息基本属实,那么其中又暗存着什么样的品牌策略呢

 
  而这还要从Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡兰尼克(发表在个人博客上的公开信说起,在信中,优步创始人表示:今年,预计让优步中国与滴滴出行进行合并。优步中国与滴滴出行的合并将使双方获益,增加对外竞争实力,我对此毫不怀疑。这也是我为何对公司的未来感到如此兴奋的原因,无论是在鼓励打车领域互联网产业创新开放的中国市场,还是全球市场,乘车分享正成为汽车所有权值得信赖的可替代选择。
 
  同时,腾讯科技在第一时间证实,优步CEO的合并博文基本为真,除此之外,多家外国媒体也发了新闻证实此事。
 
  强强联合,能量倍增

 
  其实在打车市场,滴滴与优步合并是资本驱动下的必然结果,就像去年O2O外卖之争,美团与大众点评合并;O2O旅游之争,携程与去哪儿合并;同城交易之争,58同城与赶集网合并;还有互联网视频领域之争,优酷土豆合并。这些合并案例,都证实了一点,减少竞争带来的不必要花费;统一市场,规范行业秩序;优势互补一加一大于二。
 
  获得空间与独立
 
  滴滴出行被认为是BAT之外最大体量的中国互联网公司,但为了对抗其竞争对手Uber,滴滴目前仍要依靠于阿里和腾讯,一旦Uber和滴滴合并,减少腾讯、阿里在“战斗”的投入和影响,将很大程度上增强滴滴的独立性,如果此次能通过协议的方式达成合作,滴滴或许会减缓甚至停止海外扩张的步伐,这对双方来讲都可以避免无意义的“战斗”。
 
  互联网领域,有其特定的品牌策略,在合并背后,在资本的推动下,如何在既定品牌策略指导下,坚定前行,是品牌主体需要思考的问题。

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